Buscas un asesor confiable y con experiencia ¿Estás listo para trabajar con ellos para hacer crecer tu negocio?
Deseas mejorar y transformar tu negocio. Necesitas estrategias de negocio para seguir adelante. Pero está atado por cuestiones operativas, lo que le deja poco o ningún tiempo para la planificación a largo plazo.
Si esto suena familiar, Mexiconexión es la solución perfecta. Podemos ayudarte a identificar los desafíos comerciales y las oportunidades de expansión.
Para una discusión más productiva, aquí hay cinco consejos para maximizar su primera o la próxima sesión de asesoramiento empresarial.
1. Entender el papel y acercamiento a Mexiconexión
Actúamos como un puente entre empresas público-privadas.
2. Ser un empresario
¿Cuáles son las subvenciones disponibles para mi negocio?”, ¿Por qué no empezar preguntando “¿Cómo puedo mejorar mi negocio?” Obtendrás un mayor rendimiento para hacer crecer o transformar su negocio, y no solo soluciones a un problema operacional a corto plazo.
Puedes considerarnos un catalizador para ayudarte o a tu empresa, ten en cuenta que está buscando soluciones para mejorar las operaciones comerciales, aumentar los ingresos y reducir los costos.
3. Identifique las fortalezas y debilidades de tu negocio
Hagamos la tarea primero para una reunión más productiva, de modo que puedas reunir información y estrategias clave para implementar de inmediato.
Antes de la primera reunión, intenta realizar un estudio interno sobre fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas (FODA) para tu negocio; Identifica los tres problemas principales para abordar o las nuevas áreas de crecimiento para explorar. Y si tienes un plan de negocios, comparte con los asesores de Mexiconexión. Esto ayuda al asesor de negocios a evaluar el desempeño de tu empresa en relación con el lugar donde deseas estar y los pasos necesarios para alcanzar tu objetivo.
4. Construir una relación significativa con los expertos.
Los asesores de Mexiconexión provienen de diferentes industrias y tienen diferentes certificaciones profesionales y experiencia. También están capacitados por otras agencias gubernamentales y consultores designados en diferentes áreas de negocios. Todo esto les proporciona las herramientas y los conocimientos necesarios para operar como habilitadores, conectores y aceleradores empresariales.
Los asesores de negocios están aquí para trabajar mano a mano, de manera continua, para ayudar a elevar tu negocio a través de diversas formas de asistencia. Es importante estar abierto a compartir para recibir los mejores consejos de valor agregado del equipo de expertos. Ten la seguridad de que los asesores de negocios actuarán como tu pilar de apoyo en todo el proceso de emprendimiento.
5. Trazar un plano
Como dice el dicho: "Cuando no planificas, planeas fallar”.
Las empresas que se han embarcado con éxito en proyectos de mejora de capacidades, investigación y desarrollo o expansión en el extranjero tienen planes de gestión de proyectos claros. Es una herramienta importante para ayudar a todas las partes involucradas a visualizar los objetivos, identificar hitos clave para los entregables y recordar a los miembros del equipo las fechas límite.
Considera utilizar una herramienta de administración de proyectos para ayudar con la comunicación y la coordinación de tu proyecto. Al final de cada reunión, siempre establezca un cronograma y haz citas de seguimiento con tu asesor de negocios para realizar un seguimiento de su progreso.
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